第二期·樓仲平隱形冠軍私享會(huì)
— 創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng) —
前兩天的學(xué)習(xí)中
我們已經(jīng)向大家展示了
和樓仲平老師帶來(lái)的干貨課堂！
《樓仲平隱形冠軍私享會(huì)》在交付過(guò)程中，會(huì)根據(jù)“開(kāi)門(mén)”、“破圈”、“取舍”、“進(jìn)化”、“出發(fā)”、“開(kāi)悟”等6個(gè)模塊的不同主題，每期邀請(qǐng)一位飛行嘉賓與樓仲平老師一起完成，引導(dǎo)各位同學(xué)不斷打開(kāi)思維，實(shí)現(xiàn)一次次成長(zhǎng)蝶變。
本模塊邀請(qǐng)到的是2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大領(lǐng)先人物 、慧科集團(tuán)共同創(chuàng)始人&CEO岳喜偉老師，為大家分享《發(fā)動(dòng)創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)引擎，帶動(dòng)企業(yè)穿越生命周期》。
岳喜偉老師
在《創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)的成長(zhǎng)邏輯》課程中，樓仲平老師通過(guò)案例拆解、類(lèi)比分析，讓弟子班學(xué)員明確了創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并就企業(yè)成長(zhǎng)的背后是創(chuàng)業(yè)者的持續(xù)成長(zhǎng)達(dá)成了共識(shí)。岳喜偉老師則以慧科集團(tuán)13年的成長(zhǎng)、損滅和涅槃歷程，再次證明了創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
企業(yè)的宿命是走向滅亡，唯有適機(jī)開(kāi)辟“第二曲線”才能讓企業(yè)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。這就需要創(chuàng)業(yè)者首先思想“開(kāi)門(mén)”，轉(zhuǎn)變思維方式，跳出成功經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)奠定新的增長(zhǎng)基礎(chǔ)！
岳喜偉老師在課堂上分享了慧科集團(tuán)通過(guò)“四次取勢(shì)，三次碰壁”，花費(fèi)6年的時(shí)間探索，才形成了企業(yè)的“第二曲線”，而這期間企業(yè)遇到的每一次“瓶頸期”和實(shí)現(xiàn)的突破都源自于創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知局限和成長(zhǎng)躍升！
所以，為了帶動(dòng)企業(yè)成功穿越一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)周期，岳喜偉老師再次向?qū)W員強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者要有的成長(zhǎng)！
銷(xiāo)售效率決定增?速度，銷(xiāo)售?具決定銷(xiāo)售效率。
除了理論知識(shí)，岳喜偉老師還在課程中結(jié)合慧科集團(tuán)兩年半收入增長(zhǎng)30倍的成功經(jīng)驗(yàn)，直接給出能幫助學(xué)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)10x增長(zhǎng)的方法論。其中領(lǐng)結(jié)模型?程碑可以幫企業(yè)鋪好了?向客戶(hù)成功的路；以理想客戶(hù)畫(huà)像和內(nèi)容地圖提供燃料，可以客戶(hù)拉到??的半場(chǎng)，與對(duì)?錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)！
針對(duì)不同的客戶(hù)群體，給出對(duì)應(yīng)的方法論
同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要保持“U”型思維能力，從本質(zhì)根源解決客戶(hù)的問(wèn)題。岳喜偉老師還補(bǔ)充道，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)10x增長(zhǎng)除了需要方法論，還需要組織支撐！
想要現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)，學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)倍增方法論工具
歡迎報(bào)名第三期《樓仲平隱形冠軍私享會(huì)》
企業(yè)的發(fā)展歷程不可能一帆風(fēng)順，它需要不斷穿越一個(gè)又一個(gè)周期。這時(shí)創(chuàng)業(yè)者作為企業(yè)的掌舵者，主動(dòng)突破認(rèn)知盲區(qū)和自身強(qiáng)大的毅力，對(duì)幫助企業(yè)涅槃重生尤為重要！
岳老師結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，提醒著每位創(chuàng)業(yè)者，面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，勇于創(chuàng)新和實(shí)踐，同時(shí)也要有科學(xué)的管理方法和前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，并隨時(shí)做好為企業(yè)“剎車(chē)”準(zhǔn)備。
成長(zhǎng)從問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題開(kāi)始！很多學(xué)員在岳喜偉老師的經(jīng)歷中看到了自己的影子，所以精彩的課程一結(jié)束，大家就迫不及待起身提問(wèn)：
精彩問(wèn)題集（部分）
提問(wèn) 01：
如果回到企業(yè)出現(xiàn)“暴雷”前，您還會(huì)如何選擇快速擴(kuò)張嗎？
岳喜偉老師：可能還會(huì)，我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)可能就不是求穩(wěn)，我的合伙人也很有冒險(xiǎn)精神，敢于冒險(xiǎn)的人是值得保護(hù)的。但是如果重新來(lái)一次的話(huà)，我可能會(huì)選擇更加理性的冒險(xiǎn)，先把產(chǎn)品做到不可替代性，然后再去探索能夠擴(kuò)張的邊界，先做強(qiáng)、再做大！
提問(wèn) 02：
快速帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的素養(yǎng)和技能？
岳喜偉老師：
首先要放低姿態(tài)，沒(méi)把自己看得過(guò)于重要；
第二、是調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力；
第三、有新的追求，讓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。因?yàn)樵鲩L(zhǎng)對(duì)一個(gè)企業(yè)很重要，有增長(zhǎng)，大家才不會(huì)只盯著存在的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)也才更有凝聚力！
提問(wèn) 03：
在企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展，難免會(huì)有“上頭”時(shí)刻，也會(huì)忽略風(fēng)險(xiǎn)，做出一些“囂張”的決定，該怎么應(yīng)對(duì)？
岳喜偉老師：其實(shí)在危險(xiǎn)來(lái)臨之前，我們慧科內(nèi)部甚至也做了一些風(fēng)險(xiǎn)討論會(huì)，但是最后真正讓企業(yè)陷入危機(jī)的原因卻是最始料未及的“疫情”和資本市場(chǎng)大變化。所以，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者擁有更寬闊的視野，突破認(rèn)知遮蔽，這也是我們這群不同行業(yè)的人聚在一處，跨界學(xué)習(xí)的重要意義。
第三期·樓仲平隱形冠軍私享會(huì)
已經(jīng)開(kāi)啟報(bào)名！
預(yù)計(jì)9月份開(kāi)始交付
樓仲平全程陪伴成長(zhǎng)
一起打開(kāi)視野與認(rèn)知世界的大門(mén)
