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遙遙領(lǐng)先!【樓仲平隱形冠軍私享會(huì)】第二模塊的同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)分享,看到了、你就學(xué)到了!
時(shí)間:2023-12-30    來(lái)源:     閱讀1339次   

近日,「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」第二模塊課程在雙童商學(xué)院精心打造的第三教室成功交付!


時(shí)隔兩個(gè)月,來(lái)自全國(guó)各地的36位優(yōu)秀企業(yè)家再次齊聚雙童商學(xué)院課堂,他們之中既有已經(jīng)把企業(yè)做到所在行業(yè)隱形冠軍的企業(yè)家,基業(yè)幾十載、尋求新突破的創(chuàng)業(yè)老兵,也有立志把家族企業(yè)再提升一個(gè)新維度的創(chuàng)二代。


36位優(yōu)秀企業(yè)家再相聚雙童商學(xué)院課堂


在第一模塊的“開(kāi)門”課程中,大家沿著樓老師的課程脈絡(luò),梳理了自己的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)之路,也反思自己曾經(jīng)走過(guò)的彎路、踩過(guò)的坑。


正如班主任馬儷栗老師所說(shuō),一個(gè)人的收獲通過(guò)分享就會(huì)變成36個(gè)人的收獲。因此,在第二模塊伊始,教研組從36份優(yōu)秀作業(yè)中精心挑選了3份,讓學(xué)員們登臺(tái)分享自己的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)之路。那么今天就讓我們聚焦這三位同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)主題作業(yè),共同見(jiàn)證他們的學(xué)習(xí)成果與新的成長(zhǎng)規(guī)劃。


以下為學(xué)員分享實(shí)錄:


余立桃 創(chuàng)始人/湖南巧姨清潔用品

《巧姨十年》

創(chuàng)業(yè)十年,付出不亞于任何人的努力!

01



創(chuàng)業(yè)十年,我覺(jué)得我付出了不亞于任何人的努力,甚至可以用“拼命”來(lái)形容。


從2013年創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,企業(yè)發(fā)展一直處于“搖搖欲墜”的境地。創(chuàng)業(yè)初期,為了尋找客源,我曾一個(gè)人、一輛車、用15天的時(shí)間跑遍一個(gè)省,參加各個(gè)線下日用百貨展;2015年,受困于物流問(wèn)題,企業(yè)面臨生死存亡,我做了一個(gè)當(dāng)時(shí)看來(lái)“自尋死路”的決定:成立電商團(tuán)隊(duì)。


當(dāng)時(shí)的我甚至連一個(gè)表格制作都要找別人幫忙,為此我開(kāi)始從零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)電商運(yùn)營(yíng),多次往返運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),背負(fù)上百萬(wàn)債款的壓力絕境求生。終于在2018年,迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī),拼多多上市,公司借勢(shì)開(kāi)始扭虧為盈,有了成功的經(jīng)驗(yàn),我們開(kāi)始布局所有電商平臺(tái),開(kāi)設(shè)旗艦店,此后公司開(kāi)始穩(wěn)健發(fā)展!近兩年我們又從電商拓展到線下銷售渠道網(wǎng)絡(luò),探索全平臺(tái)、全渠道發(fā)展模式!


“巧姨”企業(yè)的清潔手套產(chǎn)品


有一天,我在短視頻平臺(tái)上看到了樓老師的視頻,他描繪了“助力100家中國(guó)企業(yè)快速成為隱形冠軍”的愿景,我非常希望自己能成為這1%,于是我馬上聯(lián)系到工作人員報(bào)名,后來(lái)通過(guò)在“雙童”的游學(xué)和持續(xù)學(xué)習(xí)中,我更加懂得了做企業(yè)是一件需要有長(zhǎng)期主義的事情,于是我萌生了自建工廠的想法,實(shí)現(xiàn)巧姨品牌下一階段的跨越式發(fā)展!


在這個(gè)階段能遇見(jiàn)“雙童”這樣的跨界學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,我覺(jué)得非常幸運(yùn),因?yàn)槲夷軌驈摹半p童”學(xué)到非常多可落地、可借鑒的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我相信,“雙童”能通過(guò)一支吸管做到行業(yè)隱形冠軍,“巧姨”也能成為清潔手套行業(yè)的“隱形冠軍”!


同學(xué)們都在聚精會(huì)神地聽(tīng)“巧姨”的創(chuàng)業(yè)故事


周維俊 董事長(zhǎng)/江蘇羅來(lái)雅實(shí)業(yè)

《一個(gè)奧特曼的改變》

從解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題的“報(bào)時(shí)者”

向引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“造鐘者”轉(zhuǎn)變。

02



我們公司的品牌“羅來(lái)雅”,目前來(lái)講,應(yīng)該在全國(guó)酒店用品行業(yè)領(lǐng)域至少是排名前三的,也算是小有成績(jī)。但是我在總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí),選擇了用“奧特曼”來(lái)形容自己,這不是自大,而是對(duì)自己的一次批判和審視。


1996年,我接觸到“三笑”企業(yè),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很多企業(yè)品牌意識(shí)都很淡薄,“三笑”卻把一支小小的牙刷做出了家喻戶曉的品牌,自此“再小的產(chǎn)品也能做成大品牌”在我的頭腦中萌芽。直到2006年,我的機(jī)會(huì)來(lái)了!當(dāng)時(shí)我正創(chuàng)業(yè)做酒店用品,這個(gè)市場(chǎng)很大,很多人都在做,但都沒(méi)有形成品牌,于是我創(chuàng)辦了“羅來(lái)雅”,并取得了不錯(cuò)的成績(jī)!但這次成功,也讓我在無(wú)意識(shí)中把自己變成了“奧特曼”,認(rèn)為自己什么都可以做,酒店拖鞋、酒店毛巾、酒店茶葉等等,都有涉及,并在每個(gè)項(xiàng)目上都親力親為,但最終我發(fā)現(xiàn),積極做事情的只有我自己,我好像一直是在為員工“打工”,員工們始終是“事不關(guān)己”的態(tài)度。


同學(xué)們?cè)诼?tīng)分享的過(guò)程中也在反思自己


通過(guò)參加「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」第一模塊課程的學(xué)習(xí),我才深刻意識(shí)到企業(yè)管理和授權(quán)的重要性!課后回去我就開(kāi)始行動(dòng),除了制定目標(biāo)、減少管控,在企業(yè)內(nèi)也找到執(zhí)行的人,給他們成長(zhǎng)的空間,把自己解放出來(lái),做一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“造鐘者”,而不是“報(bào)時(shí)人”!


羅來(lái)雅”現(xiàn)在深耕口腔護(hù)理細(xì)分領(lǐng)域,

旗下“別敏”牙膏更是各大明星直播間“常客


陸雯馨 創(chuàng)始人/廈門凇芮文化創(chuàng)意

《企業(yè)成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)的邏輯類比》

以女童連衣裙禮服為細(xì)分領(lǐng)域,

圓每個(gè)小女孩的公主夢(mèng)。

03



跟很多制造業(yè)一樣,我們創(chuàng)業(yè)之初也是從ODM開(kāi)始的,幫安踏、特步等一些大廠做品牌代工,在這個(gè)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)服裝市場(chǎng)上也有很多小眾品牌的機(jī)會(huì),于是萌生了自己做品牌的想法。


我們首先把產(chǎn)品明確定位到嬰童紡織品領(lǐng)域,后來(lái)通過(guò)市場(chǎng)考察和調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上男女童裝存在一定的比例失衡,女童市場(chǎng)還有1400億的可能性是可持續(xù)挖掘的,于是我們慢慢把女童連衣裙這個(gè)產(chǎn)品作為企業(yè)發(fā)展的“第二曲線”,并成立了小雛菊童裝品牌,為女童每個(gè)重要的場(chǎng)合提供一件公主裙。并通過(guò)小紅書(shū)進(jìn)行品牌宣傳,未來(lái)我們也將在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域繼續(xù)深耕下去!


小雛菊童裝


其實(shí)這次來(lái)私享會(huì),我和我老公是一起報(bào)名的,應(yīng)該是班里唯一一對(duì)夫妻檔,之所以一起來(lái)學(xué)習(xí),一方面是希望能夠在這個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域能夠成為隱形冠軍,因?yàn)闃抢蠋熞呀?jīng)把“雙童”做成了隱形冠軍,我相信在這里可以真正學(xué)到東西,賦能企業(yè)成長(zhǎng);另一方面,我覺(jué)得夫妻共同學(xué)習(xí)也是保持思維同頻,共同提升的一個(gè)很好的方式!


在每位學(xué)員的精彩分享之后,樓仲平老師對(duì)大家通過(guò)第一模塊學(xué)習(xí)取得的收獲給予了很大的肯定。同時(shí),他也鼓勵(lì)大家能夠做到知行合一,在產(chǎn)品上要大膽突破隱含假設(shè),堅(jiān)持對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的挖掘;在企業(yè)管理上建立良好的機(jī)制,讓機(jī)制管人;在數(shù)字環(huán)境下,學(xué)會(huì)利用平臺(tái),宣傳自己的品牌,讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)!


樓仲平老師對(duì)學(xué)員分享進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

認(rèn)真記錄點(diǎn)評(píng)觀點(diǎn)


看到這里,相信很多同學(xué)都很想知道:


  • 怎樣才能在創(chuàng)業(yè)的路上少走彎路、少踩坑呢?

  • 怎樣才能讓自己的企業(yè)也在樓老師的帶領(lǐng)下,成為各自細(xì)分行業(yè)的隱形冠軍呢?

  • 怎樣才能加入這樣一個(gè)高質(zhì)量的學(xué)習(xí)組織,和同學(xué)們共同成長(zhǎng)呢?

  • ……


明年的春暖花開(kāi)之際,就是我們「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」第二期起航之時(shí)。現(xiàn)下,正火熱招募中!


歡迎您走進(jìn)「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」課堂,在樓仲平老師的陪伴下,學(xué)習(xí)借鑒雙童30年的成功的經(jīng)驗(yàn)積累,助力您在創(chuàng)業(yè)路上更加順?biāo)欤谟龅骄駬駮r(shí)能做出更加理性的判斷!


第二期·樓仲平隱形冠軍私享會(huì)

  已正式開(kāi)始招募學(xué)員! 

讓我們打開(kāi)視野與認(rèn)知世界的大門

一起成為行業(yè)隱形冠軍



01


「樓仲平隱形冠軍私享會(huì)」申請(qǐng)人畫(huà)像


1、具有隱形冠軍潛質(zhì)、并有主導(dǎo)決策權(quán)的一把手、創(chuàng)二代;

2、企業(yè)發(fā)展處于組織變革期,面臨可持續(xù)問(wèn)題及商業(yè)挑戰(zhàn);

3、希望打破固有思維、自我破界,有強(qiáng)烈成長(zhǎng)訴求和意愿。

 
 
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