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“雙童”以“讓一次性產(chǎn)品告別白色污染”為使命，在企業(yè)創(chuàng)建初期就意識到塑料制品帶來的白色污染危害。2005年，“雙童”就研發(fā)出可降解的塑料吸管——聚乳酸PLA吸管，由玉米或淀粉乳化而成，在堆肥條件下45天就可以分解為水和二氧化碳，有效地避免了塑料制品所造成的白色污染問題。這樣的前瞻性戰(zhàn)略讓“雙童”避免了國內(nèi)“禁塑令”的沖擊，同時穩(wěn)住行業(yè)領(lǐng)先地位。

聚乳酸PLA可降解吸管

“致力成長，協(xié)同更生”是雙童的核心價值觀，同時兩句話可以拆分為“流”和“慎”兩個要素?！傲鳌笔侵钙髽I(yè)在高速變化的市場環(huán)境下，要像水一樣有序流動，保持創(chuàng)新，不斷更新發(fā)展方式?！吧鳌弊秩∽砸捉?jīng)，是小心謹(jǐn)慎的意思，指我們在不斷追求吸管行業(yè)主導(dǎo)地位的同時，也一定要小心謹(jǐn)慎，“做一家有利于社會的好企業(yè)”，這句話同時也是雙童的愿景之一。

“雙童”核心價值觀要素組合

“雙童”對于綠色生產(chǎn)的重視與掌舵者樓總自然有著千絲萬縷的關(guān)系，早在1997年，樓總就認(rèn)識了一位影響了他一生的日本客戶桑原道昭，并受他的影響，開始每年到日本學(xué)習(xí)精細(xì)化管理經(jīng)營，并理解了“垃圾”其實(shí)是放錯了位置的資源，節(jié)能降耗的行為并非是“企業(yè)家精神”、“社會責(zé)任”，而是企業(yè)能耗的優(yōu)化，是企業(yè)產(chǎn)出效率的最大化，是一種“自利”的行為。

廚余垃圾處理資源化流程圖

于是，樓總在2003年新建雙童的一期廠區(qū)時，就受日式企業(yè)科學(xué)管理的啟發(fā)，設(shè)計(jì)了雨水收集回用系統(tǒng)、廢水處理回用系統(tǒng)、設(shè)備余熱水循環(huán)利用系統(tǒng)、設(shè)備余熱采集循環(huán)系統(tǒng)。因?yàn)樘靶l(wèi)，當(dāng)時的設(shè)計(jì)院甚至不能滿足雙童環(huán)保的設(shè)計(jì)需求。但樓總并未知難而退，選擇了自己學(xué)習(xí)CAD畫圖設(shè)計(jì)軟件，指導(dǎo)施工。

雙童的節(jié)水裝置在建廠初期就已納入設(shè)計(jì)

這些措施都在為“雙童”綠色生產(chǎn)制造做好硬件準(zhǔn)備，同時，“雙童”嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化管理也是“綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品”得以誕生的軟性要求。從《聚丙烯飲用吸管規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和ISO國際標(biāo)準(zhǔn)，到《聚乳酸冷飲吸管》國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《一次性紙質(zhì)飲用吸管》浙江制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，“雙童”都作為主導(dǎo)企業(yè)起草制定，同時，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以身作則制造環(huán)保吸管。

2019年“雙童”成為國家級綠色工廠

一直以來，“雙童” 沉心打造吸管行業(yè)的“綠色產(chǎn)品”，生產(chǎn)銷售一系列環(huán)保可降解、可循環(huán)吸管，為中國實(shí)現(xiàn)2030年“碳達(dá)峰”與2060年“碳中和”目標(biāo)做出企業(yè)的貢獻(xiàn)。