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紅利消失殆盡下,下一個“增長引擎”在哪里?@樓仲平 受邀混沌大學大連分社:為東北學習熱情再加點溫度!
時間:2018-12-4    來源:文宣科     閱讀3488次   

吸管妞導讀

11月24日,混沌大學大連分社“從1到0”讓學習脫虛向實·中國商業大師實戰分享會,在濱城著名人文學府——東北財經大學盛勢開啟!

 



 

“雙童”樓仲平作為主要分享嘉賓也受邀參與了此次盛會,與故宮文創操盤手廖榮等中國商業大師共同開啟“脫虛向實”的分享盛宴!

 

在嘉賓分享之前,主持人公布了一個有趣的規則——為分享嘉賓打賞的前20名觀眾可以參加當晚的知識飯局,前10名則可以選擇座位,與分享嘉賓共進晚餐。樓仲平作為主要分享嘉賓得到了大家的熱捧!

 



下面,一起來看看樓仲平《一根吸管的“思維蝶變”》主題演講!


90分鐘精彩視頻回放

樓總分享:00:28—01:55


 

樓仲平《一根吸管的“思維蝶變”》分享

 

首先,樓仲平在完成原始知識積累后,1998年在浙大學習期間進行了第二次知識重構,積累了不少管理理念和商業知識“二次知識重構”期間,他逐漸意識到自己需要脫離原來圈子,努力向知識界和學術界靠攏,從而獲得經驗之外的知識,看到感官之外的原理和邏輯。



近兩年,樓仲平加入了混沌大學,開啟了他人生的“第三次知識重構”,從而認知哲科思維,重新認識自己,重新認識世界!在“第三次知識重構”時,樓仲平的思維得到了極大的轉變,通過學習天文學、生物學、物理學等,認知到自然規律和人文科學的思維方式,從而獲得了用全新視角去認知世界的能力。


聽吸管妞介紹“雙童”的產品,

“雙童”有大體的了解!

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“創新”是不可能完成的任務

 

接著,樓仲平和大家重點分享了“創新思維模型”。

 





到底什么是真正的創新?

 



 

來看看下面的例子:

首先是物質的創新。宇宙起源于奇點大爆炸,之后不斷膨脹產生了物質,隨著不斷分化,產生了各種不同的物質。

 




 

其次是物種的創新。在宇宙演化過程中,自然界生物物種由低級向高級不斷分化出“新”物種,這是一種自然規律。

 

再則是物種屬性推動了人類從“獸”向“人”進化,喜新厭舊,喜歡放棄“舊”的、追求“新”的,“創新”滿足并維持了人類喜新厭舊的應變反饋,實際上是人類進化為智能生物的一種自然形態。

 



 

最后,“創新”是有“時間軸”概念的,昨天創新的東西,今天未必還“新”,所以創新一定是要對“舊有事物”的深度理解,是一種“思維方式”。

 

如果你指望“學習”創新,那是學不會的,因為等你學會了,就不是“新”的了!

 




 

創新思維模型

 

基于上述理解,樓仲平創造性的把創新的思維認知總結成一個思維模型,從純抽象和理論的角度出發,從而解決創業者的應用問題!

 

“創新思維商業模型”中,X軸是時間軸,屬于自變量。Y軸是創新深度軸,屬于因變量。創新是對大自然宇宙演化中一種自然規律的干預,而這種自然規律的本質是組織存在“自然遞減”的墮變過程,要想改變自然規律,就必然進行不斷地調整和干預,從而讓組織從“下墮”走向“上揚”,否則將會一直處于遞減的狀態……

 



在這個模型里面,創新活動分為五個層次,越往上走,說明企業的創新深度越深;越往后走,說明隨著時間的增長,原來有效的創新活動變成無效,需要持續創新,無窮無盡……

 

第一層次為“思維變量”。思維轉變是前提,不能人云亦云,不能步步緊跟,不能單純地復制拷貝。唯有你擁有了自己的主體思想,才能夠進行創新活動。

 

第二層次為“尋找差異”。在前面的“雙童”案例中,我們所做的創新活動,在初期其實都是在尋求差異化:別人做的我們逐漸不做了,我們做的別人一定做不了, 尋求差異化是創新活動的基礎!

 


 

第三層次為“重新組合”。創新理論之父熊彼特是主流經濟學家中,第一個將“創新”這個詞單獨挑出來的人。在他看來,所謂的“創新”就是建立一種新的生產函數,把一種從來沒有的關于生產要素和生產條件的新組合引入生產體系。 所以,對創新者來說,創新不是“從0到1”,是對原有的要素進行“重新組合”,從而不斷拓展。

 

第四層次為“有序優化”。宇宙的演化都是從有序變無序,創新的目的實際上就是維持組織內部的有序化,用熱力學第二定律來表示就叫“反熵增”。在企業中,所有的經營活動必須是有序化的,所以我們要通過“反熵增”,將原有自然、慣性、無序的活動進行干預和扭轉,從而讓經營活動和創新工作得到有序化的進展,維持企業的健康發展。

 


 

第五,尋找下一曲線。例如“雙童”可降解吸管,雖然早在2005年就已經研發成功,但是在前面這些年里面一直沒有較好的銷量。但我們堅信這款產品一定會在恰當的時機發揮作用。今年以來,受到國際限塑風暴影響,“雙童”可降解產品一炮而紅,僅1個月的銷量已經遠遠超過前面十幾年的銷量總和。

 

這就說明了創業活動都是一條S型曲線,從底部到爆發區后進入上升通道,再到達頂峰。任何事物到達頂峰后都會開始下降,一旦開始下降時,我們就要“反熵增”進行干預,尋找到第二條曲線,從而讓企業的經營活動持續得到提升。這個過程,我們也稱之為企業的“持續轉型”。

 

所以,創新是創業活動的“應變反饋”,是“墮變過程”的“反向調整”。創新是一切商業活動基礎前提,只要創業持續,創新就需要“無限延展”!

 



不知不覺分享也到了尾聲,在場聽眾卻依舊意猶未盡,空前的學習氛圍,讓每一個人都沉浸在這場思維的盛宴中!在樓仲平分享之后,同學們開啟了瘋狂打賞模式,想與樓總有進一步交流。晚上的知識飯局,樓仲平則成了“香餑餑”,成為了大家爭先交流的對象。

 


 

樓仲平也引導大家:隨著時代的高速發展,人的知識和認知也和“創新”一樣,處于“自然遞減”的狀態,從而我們就需要通過不斷更新的方式進行知識迭代。最后,樓仲平也鼓勵大家一起持續學習、重新認知、不斷迭代!

 


 
 
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